想要真正提升品牌价值富士康还需要更多转向消费者行业打造终端品牌

而立之年的破局探索从现有商业模式来看taiychengyulcheng富士康过去三十年是一家彻头彻尾的ToB企业服务下游ToC的终端消费品公司taiychengyulcheng

富士康希望将产业链拓展到消费品行业这应该是中国任何一家代工企业的梦想而富士康是为数不多的有能力者 富士康在自有品牌建设上有几个重要节点

2016年4月富士康收购夏普但当时夏普不断亏损和日本其他黄金时代电子企业一样面临激烈的竞争和被迫的转型,并不算是十足优质的资产......

2016年5月微软将诺基亚品牌、手机软件服务一并出售给富士康

今年6月5日日媒报道称taiychengyulcheng夏普正和东芝进行谈判

拟以约50亿日元约合4550万美元的价格收购东芝PC部门 如果此次收购成真,富士康通过夏普就可以一举进入电视、电脑、手机三个ToC消费品领域taiychengyulcheng 在电视领域夏普具备实力2017年重返中国市场后。富士康借助夏普推出8k电视也是为了进军ToC消费者行业,

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近日夏普和奥睿的乐迪机器人进行战略合作切入早教市场

同时作为夏普代理商的富连网也转型成为富士康智能家居互联平台,逐渐走向前台taiychengyulcheng

富士康集团首席行销长袁学智此前告诉21世纪经济报道记者富连网整合了飞虎网等富士康的电商平台。sjcontent}现在不仅负责夏普、诺基亚、Infocus等品牌的市场运作和推广,还会加入服务、内容、制造等不同板块 手机方面富士康短期计划打造自己的手机品牌未来意欲成为直接面向消费者的ToC业务企业